#MeasuringDevops
來自 Google 的 Developer Programs Enginner 跟大家分享如何透過 Tekton 來分析你的 DevOps 流程
作者認為 DevOps 的概念是一種組織上的文化演進，目標是希望提昇軟體交付的速度，提昇服務可靠性。
根據 DORA (State of DevOps research program) 的研究，認為 DevOps 中有四個主要的指標。分別是
1. Lead Time to Change
-> Code Commit 到生產環境內的花費時間總量
-> 計算方式: Lead Time 單次的計算是根據部署與 Commit 發生的間隔
-> 每一次的 Deployment 都要計算跟他有關的所有 Change.
2. Deployment Frequency
-> 執行一次成功的生產環境部署的頻率 (每日)
-> 計算方式: 每天部署多少次
3. Change Fail Rate
-> 部署到生產環境的失敗次數
-> 計算方式: 每天部署多少次，總共有多少次失敗
4. Time to Restore
-> 生產環境發生問題時，花多少時間恢復
今天如果想要知道自己的 DevOps 流程到底針對上述這些指標有帶來什麼樣的進步與變化，要如何測量這些？
作者認為要滿足這些條件，需要有相關的 Table 來記錄每項資訊，並且整合後匯出相關資訊，因此 Google 開源了一個名為 fourkeys 的專案用來完成這件事情。
有興趣的可以點選影片連結與專案介紹來瞭解更多
專案:
https://github.com/GoogleCloudPlatform/fourkeys/
影片:
https://cd.foundation/blog/2020/11/05/measuring-devops/
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